С 19 по 22 сентября в Севастополе прошёл III Российский конгресс для людей с ОВЗ.

Организаторы Конгресса: АНО «Белая трость Севастополь», АНО «Белая трость» Екатеринбург, Правительство города Севастополя, Институт дизайна управления и конкурентных стратегий

Всего в Конгрессе приняли участие 180 человек. География участников Конгресса – Франция, Германия, Кения, Екатеринбург, Москва и Московская область, Великий Новгород, Ижевск, Калининград, Костромская область (г.Волгореченск), Красноярск, Ямало-Ненецкий автономный округ (г.Лабытнанги), Карелия, Подольск, Свердловская область (пгт. Рефтинский), Тюмень, Хабаровск, Ярославль.

Наблюдатели и участники III Российского конгресса людей с ОВЗ. Севастополь

В ходе Конгресса его участники представили доклады, провели мастер-классы по актуальным вопросам практики инклюзивного туризма, образования и сервиса, обсудили зарубежный и российский опыт и выработали концептуальные подходы к решению проблем практиков социальной инклюзии.

Концепция Конгресса:

Практическая реализация общественной инициативы, которую поддержали государство, граждане и бизнес-сообщество Российской Федерации.

Представители регионов на одной сцене

Задачи Конгресса:

• Создание системы оценки качества услуг НКО и инклюзивных проектов.
• Конкурс лучших практик в сфере инклюзивных сервисов.
• Поддержка инклюзивных проектов в моногородах, госкорпорациях, ЗАТО. 
• Подготовка кадров.

Семинар. Критерии эффективности работы НКО

Критерии эффективности работы НКО

Разработка критериев эффективности работы НКО проводилась группой сотрудников Института во главе с генеральным директором ИДУКС К.В. Баранниковым.

Для поиска решений были проанализирован:

• опыт ведущих зарубежных НКО (Европа, США). Суммарный готовой бюджет НКО, деятельность которых была проанализирована приближается к 890 млн. евро,
• опыт компаний из списка Forbes (Россия) 2017, которые считают себя социально-ответственными (анализировались материалы, опубликованные на официальных сайтах и на тематических страницах ВКонтакт),
• опыт ведущих экспортных компаний Свердловской области (сайты, страницы ВКонтакт),
• опыт основных грантодателей Российской Федерации.

Цель анализа — поиск критериев, по которым эти структуры и организации определяют эффективность проектов. Вывод — критериев оценки работы НКО, которые бы удовлетворяли стейкхолтеров, на основании которых можно было бы оценить качество управления или поддержать стратегию НКО — нет.

На семинаре «Критерии эффективности работы НКО» Константин Баранников познакомил участников Конгресса с нашей моделью.

Критерии эффективности работы НКО