Стандарт сценария деловой игры, который мы приняли, как основу качества разработки включает пять принципов.
1. Осознанность — в зависимости от динамики конкурентной среды изменяются и стили вовлечения сотрудников и клиентов, а значит инструменты и модели, которые предлагает сценарий деловой игры, должны отбираться и встраиваться в сценарий осознанно.
2. Интерес и даже азарт ¬- инструменты, которые предлагает сценарий деловой игры, должны использоваться на рабочих местах, как можно большим числом сотрудников сразу.
3. Контроль качества — хорошо, если есть собственная (встроенная) модель для контроля качества.
4. Вовлечение всех, вне зависимости от возраста и опыта — особенности мотивации и управления сотрудниками разных поколений заставляет руководителей всех служб, заботиться об уникальности своих сценарных решений, так как это дополнительный способ позиционирования на рынке.
5. Интеграция системных ценностей компании — сценарий направлен на осознанную интеграцию ценностей компании в первую очередь среди новых сотрудников, учитывая специфику бизнеса и стратегические задачи.