Управление эмоциями или как создаются лучшие экосистемы

Управление настроением — управление качеством жизни — создание мира в котором хочется жить (идеология построения экосистем)

Семинар для тех, кто управляет трансформационными проектами. Особенности управления на трёх уровнях трансформации: личностный, организационный, региональный (или выше). 

Семинар о чётких и понятных инструментах власти, а именно об управлении состояниями и эмоциями сотрудников, клиентов, партнёров и т.д. 

• Поиск уникальной модели управления
  • Management systemic values MSV
  • ПОРРЭ-анализ
  • 7 Forces of Power
• Создание атмосферы коллективного творчества
  • ПОРРЭ-анализ,
  • решение конфликтов по принципу триалога,
  • согласованное управление
  • инклюзивное взаимодействие 
  • развитие скрытых способностей ЭКСТРАБИЛИТИ
• Раскрытие собственных талантов и ресурсов
  • 7 сил могущества (7 Forces of Power),
  • принципы построения мотивирующих целей и др.

В авторской программе Константина Баранникова используются результаты исследований Института дизайна управления и конкурентных стратегий:

• Как создаются ментальные матрицы?
• Управление контекстом
• Как критерии эффективности приводят к подавлению творчества?
• Как использовать власть компании для управления творчеством и для создания новых продуктов и реализации изменений?
• Как научиться управлению настроениями коллектива, и перейти к системно-интегрирующим маркетинговым коммуникациям?

СОДЕРЖАНИЕ

1. Системные ценности компании как инструменты управления
2. Инструменты лидерства и власти.
3. Самомотивация и самосовершенствование лидера – как избежать ошибок, которые ограничивают развитие компании?
4. Новые модели мотивации, направленные на развитие скрытых ресурсов.
5. Управление творчеством.

Участники получат:

• технологию согласования системных ценностей.
• развитие личной лидерской позиции (самоосознавание лидерской позиции, выработка личного эмоционального настроя и т.д., всё, что относится к харизме, но акцент делается на развитии навыков командообразования, командообъединения и воодушевления);
• навыки и стратегии управления Проектом «Управление системными ценностями организации» — принципы, примеры, технология
• навыки осознанного управления эмоциональными состояниями сотрудников.

Дорого, но очень интересно для всех, кто интересуется практикой и новой экономикой