ОТ СТРЕССА К СВОБОДЕ И КОМПЕТЕНЦИЯМ ВЛИЯНИЯ
Семинар — тренинг для руководителей
- Как снизить стресс в работе?
- Как компании с согласованным управлением используют конфликты?
- Какие инструменты, модели и стратегии влияния существуют для того, чтобы повысить производительность труда, а нагрузку уменьшить?
«У нас по-другому нельзя!» — а мы говорим: «МОЖНО!», если вы обратите внимание на то, что скрыто в Вашей голове.
Вы знаете, что обычный человек использует лишь 10 — 15 % возможностей своего мозга? Компании могут стать площадкой для осознанного развития скрытых способностей у своих работников.
Мы предлагаем раскрыть эти ресурсы и облегчить управление.
Почему мы против медитаций?
Медитация как-то быстро стала привычным инструментом для работы со стрессом. Мы против, так как, медитируя человек, адаптируется к тому, что ему не нравится.
Мы утверждаем, что у Вас достаточно сил для того, что бы изменить ситуацию в нужную для Вас сторону.
Если тебя насилуют и ты ничего не можешь сделать — расслабься и постарайся получить удовольствие.
От стресса к системному мышлению и компетенциям лидера
Мы знаем, что в большинстве компаний бытует мнение — каждый сам должен решать, как снимать стресс. Но алкоголь убивает мозг, сигареты укорачивают жизнь, а спортивный отдых полезен, но откладывает принятие важных решений.
Пора вводить новую моду. Моду на здорового и весёлого лидера подразделения и /или компании с системным мышлением.
Вам нужны позитивные сотрудники? К этой цели мы можем пойти вместе.
Вы занимаетесь разработкой новых инструментов для нематериальной мотивации? Станьте во главе новой моды и к вам потянутся лучшие профессионалы!
Вопросы семинара:
- Что такое матрицы мышления сотрудников, и как, изменяя их, повышать мотивацию?
- Как создаётся вовлечение во взаимодействие в разных культурах на разных рынках?
- Как быстро получать доступ к творчеству и преодолевать внутренние ограничения и конфликты?
- Как влиять на сотрудников для достижения стратегического результата?
- Как искусно защититься от негативного влияния и перебороть противника в речевом поединке?
- Как управлять эмоциональными лидерами коллектива, мотивировать их или грамотно увольнять?
Что Вам даст семинар-тренинг?
- девять направлений развития своих талантов в бизнесе
- пять стратегий для реализации изменений в компании
- и станет весело, и интересно управлять людьми
Об авторе
БАРАННИКОВ Константин Витальевич — генеральный директор Института дизайна управления и конкурентных стратегий. Более 14 лет коучинга с руководителями компаний. В 2010 году ушёл из преподавателей программы MBA по идеологическим соображениям.
«Я считаю, что MBA даёт знания, но знать и действовать – это разные вещи. Все знают, что управленец повышает эффективность предприятия, когда стимулирует в своих сотрудниках позитивное отношение к клиенту, к коллегам и к работе. Об этом в программах MBA только и говорят. А как это сделать? Как влиять на людей и вовлекать их в процесс изменений? Мы должны научить руководителей этим компетенциям. Поэтому мы создали Институт дизайна управления и конкурентных стратегий».
Хотите лично убедиться в том, что эффективное управление приводит к свободе? Звоните и заказывайте мастер-класс «От стресса к СВОБОДЕ и КОМПЕТЕНЦИЯМ ВЛИЯНИЯ»
по тел. +7 (343) 328 95 99
WhatsApp, Viber: +7 906-810-80-20
Skype: barannikovkv