+7 (343) 328 95 99
Написать письмо

Кризис или как ускориться и одновременно облегчить работу управления?

Человечество уже переживало системные кризисы. Все они заканчивались, когда в моду входили новые модели управления.

На семинаре-тренинге для ТОП-менеджмента крупных и международных компаний разбираются следующие вопросы:

  • В чём позитивное влияние кризисов на качество управления?
  • Пять признаков выхода из системного кризиса
  • Девять стилей конкуренции (модель Styles of competition)
  • Пять ключевых стратегий изменений в компании
  • Как снизить уровень стресса и повысить эффективность управления для реализации любой стратегии изменений? (Модель Мanagement systemic values)

Семинар-тренинг Константина Баранникова.

В результате участники гарантированно приобретут инструмент для принятия сложных стратегических решений в условиях кризиса или при недостатке информации, полезный, как в компании, так и в личной жизни.

Уникальная методика родилась на Урале благодаря десятилетним исследованиям, проведённым с использованием самых современных находок в нейрофизиологии, нейролингвистике, культурологии, педагогике и социологии.

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Девять матриц вовлечения во взаимодействие. Как лидеры разного типа используют механизмы развития персонала и повышения конкурентоспособности? На каких рынках это работает?
  2. Оценка эффективности принятых решений относительно динамики на рынке и особенностей управления в разных странах и регионах
  3. Мода и борьба старых и новых критериев эффективности
  4. Конкурентные стратегии в новой экономике
  5. Осознанное управление сложными многоуровневыми изменениями в организации (модель 7 Forces of power)
  6. Понятие о системных или системообразующих ценностях
  7. Понятие о культурных кодах и их влияние на стратегию организации
  8. Принципы ускорения сложных системных изменений в организации
  9. Дизайн управления, управление контекстом и системный стратегический ПОРРЭ-анализ

В зависимости от потребности компании семинар может длиться один — два — дня.

В данном случае предложен семинар длительностью 14 часов очной работы и 10 часов самостоятельной.

Стоимость указанного формата — 75 000 руб. 

Семинар легко трансформируется, расширяется или дробится на этапы.