Кризис или как ускориться и одновременно облегчить работу управления?
Человечество уже переживало системные кризисы. Все они заканчивались, когда в моду входили новые модели управления.
На семинаре-тренинге для ТОП-менеджмента крупных и международных компаний разбираются следующие вопросы:
- В чём позитивное влияние кризисов на качество управления?
- Пять признаков выхода из системного кризиса
- Девять стилей конкуренции (модель Styles of competition)
- Пять ключевых стратегий изменений в компании
- Как снизить уровень стресса и повысить эффективность управления для реализации любой стратегии изменений? (Модель Мanagement systemic values)
Семинар-тренинг Константина Баранникова.
В результате участники гарантированно приобретут инструмент для принятия сложных стратегических решений в условиях кризиса или при недостатке информации, полезный, как в компании, так и в личной жизни.
Уникальная методика родилась на Урале благодаря десятилетним исследованиям, проведённым с использованием самых современных находок в нейрофизиологии, нейролингвистике, культурологии, педагогике и социологии.
СОДЕРЖАНИЕ
- Девять матриц вовлечения во взаимодействие. Как лидеры разного типа используют механизмы развития персонала и повышения конкурентоспособности? На каких рынках это работает?
- Оценка эффективности принятых решений относительно динамики на рынке и особенностей управления в разных странах и регионах
- Мода и борьба старых и новых критериев эффективности
- Конкурентные стратегии в новой экономике
- Осознанное управление сложными многоуровневыми изменениями в организации (модель 7 Forces of power)
- Понятие о системных или системообразующих ценностях
- Понятие о культурных кодах и их влияние на стратегию организации
- Принципы ускорения сложных системных изменений в организации
- Дизайн управления, управление контекстом и системный стратегический ПОРРЭ-анализ
В зависимости от потребности компании семинар может длиться один — два — дня.
В данном случае предложен семинар длительностью 14 часов очной работы и 10 часов самостоятельной.
Стоимость указанного формата — 75 000 руб.
Семинар легко трансформируется, расширяется или дробится на этапы.