Девять стилей лидерства.
Как найти свою стратегию?

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА:

Цель курса: выдать набор готовых инструментов для изменения системы управления в условиях кризиса.

Задачи:

1. определить признаки выхода из системного кризиса

2. описать направления для конкурентного развития в условиях недостатка  информации и падения рынка

3. обучить навыкам работы с конфликтами и вовлечения во взаимодействие с точки зрения лидера

4. показать новые инструменты для управления филиалами и удалёнными предприятиями

5. принципы лидерства-вовлечения. Action management — УДИВЛЯЙ — УПРАВЛЯЙ — УЛУЧШАЙ

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

руководители высшего звена

РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:

участники смогут осознанно разработать свою собственную программу в рамках: Новая стратегия + люди, способные её реализовать.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ:

1. Пять признаков выхода из системного кризиса
2. Три уровня сопротивления изменениям
3. Понятие «ключевые ресурсы» — примеры того, как создаются и развиваются не копируемые конкурентные отличия на высоко конкурентных рынках
4. Динамическая классификация лидерских стилей (Styles of competition)
5. Принципы и реальные примеры успешного изменения системы мотивации для повышения качества управления и вовлечения на этапах изменений. В том числе и в условиях удалённого доступа (для компаний с филиальной сетью и холдингов)

ВЕДУЩИЙ (ведущие):

Баранников Константин Витальевич

Квалификация: эксперт в области развития талантов в бизнесе и реализации конкурентных стратегий

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ :

Продолжительность:

10 академических часов

График обучения:

Вт, чт. с 18:00 до 21:00

Стоимость:

45 000 руб.