Всё, что угодно, от поиска скрытых ресурсов до самостоятельного создания профессионального стандарта.
Опишите всё на одном языке. Сохраняйте все вводные данные, идеи и сомнения в одном структурированном документе.
Перед вами крупный уникальный проект?
А может, вы управляете творчеством в малых группах, например, Agile.
Воспользуйтесь пошаговым алгоритмом системного стратегического ПОРРЭ-анализа. И создайте свой собственный язык, быстро вовлекайте новых работников, мгновенно распространяйте информацию, используйте все возможности глобального управления.
Следуя этой модели, удаётся решать самые сложные задачи нестандартным способом.
1. Ищем все системы и их элементы, которые влияли на Процесс
До того, как начали искать новое решение, должны быть выявлены системы (элементы), которые ранее не замечались или недооценивались, но как, оказалось, влияли на Процесс.
У вас уже есть опыт внедрения или изменений. Начните не с мечты и красивых картинок по стенам. Ответьте на вопрос: «В прошлый раз мы хотели, — не получилось. Что нам помешало?»
2. Вырабатываем единое понимание Процесса даже в мелочах, где прячется дьявол
Второй критерий — все участники должны работать над одним и тем же процессом. Например, те, кто занят Делом (производственники), не любят заниматься вопросами, которые решает отдел персонала.
Вы не заметите в их глазах и ответах вовлечённости, а значит, вы работаете над разными процессами. И по прошествии недели, при встрече, вы заметите, что пропасть непонимания только выросла.
3. Создаём единое видение Нового Результата
Тут всё понятно:
Все участники увидели, поняли, осознали и приняли НОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Нестандартное решение — это новый результат известного вам процесса.
Например, мотивация персонала — это уровень вовлечённости во взаимодействие + качество и глубина интеграции системных ценностей.
Или исполнение инструкций по технике безопасности — это новые социальные лифты для вовлечения во взаимодействие тех, кто способен стать у руля в перспективе.
ВИДЕО ДОСТУПНО ПО ПОДПИСКЕ
4. Описываем все ресурсы для достижения Нового Результата
Не забудьте, что:
ВИДЕО ДОСТУПНО ПО ПОДПИСКЕ
5. Находим Эффекты, которые появятся при движении к Новому Результату
Хороший ПОРРЭ-анализ :
ВИДЕО ДОСТУПНО ПО ПОДПИСКЕ
Примеры эффектов:
Качественно новое управление — это более лёгкая и простая работа, когда нет конфликтов.
Конфликтов нет, потому, что мы научились из них извлекать пользу. Ведь конфликт возникает между двумя профессионалами, когда они видят разное решение проблемы.
Мы научились быстро вовлекать всех заинтересованных работников. Теперь они самостоятельно ищут решение, согласовывают, апробируют, и уже с этими данными приходят на специальные совещания.
Соблюдайте принцип – Мотивация – сверху, лояльность – снизу.
Помните, что процесс поиска нестандартного решения в кругу профессионалов всегда занимает много времени. Наш рекорд — три месяца. Но за то, все видят массу не копируемых конкурентных преимуществ.
Для оценки качества вовлечения сотрудников на всех этапах, используйте экономическую модель Response status или как мы её ласково зовём «Формула любви».
Вы можете на нашем сайте найти готовые Алгоритмы