ПОИСК
Тогда просто подпишитесь на нашу рассылку и всегда будьте в курсе всех самых перспективных тенденций ведения бизнеса!
Загрузка...
Как стресс тормозит инновационный процесс?
- Как самостоятельно оценить скрытое сопротивление предстоящим изменениям?
- Оценка эффективности управления нематериальными активами.
А. Информация для финансиста
Корпоративная стоимость компании всецело зависит от величины нематериальных активов. Для многих организаций качественные изменения в сфере развития нематериальных активов, сегодня могут стать альтернативой привычному беспорядку, царящему в сфере повышения конкурентоспособности в условиях кризиса за счёт новых инструментов, повышающих качество контроля.
Б. Информация для обычных людей
Почему мы так медленно меняемся? Почему компании теряют лидерство, или упускают возможности?
Одна из скрытых причин системного сопротивления была выявлена нами в результате применения системного анализа. И оказалось, что многие перспективные начинания остались не реализованными потому, что есть стресс, который разрушает всю систему управления изнутри.
Мы предлагаем познакомиться с простым до безобразия инструментом, который, тем не менее помогает быстро понять и оценить силу сопротивления изменениям. Этот способ исследует только факты, а также существующие сегодня в компании и на рынке объективные результаты конкретной деятельности. Ни какой философии или психологии. То есть только то, что поддаётся проверке.
Вы сможете самостоятельно оценить возможные и скрытые риски, используя наш инструмент ИНДЕКС СТРЕССА. Конечно нельзя сказать, что компании всегда сталкиваются с таким системным сопротивлением. Но для тех, кто в своих планах не учтёт этой силы, привычный беспорядок обратится кошмаром.
Как использовать Индекс Стресса для оценки рисков при подготовке системных изменений вы сможете узнать из презентации:
ИНДЕКС СТРЕССА и консалтинг
Мы учитываем этот показатель в 100 % случаев, когда стоит вопрос о необходимости повышения стоимости компании за счёт нематериальных активов. Он нам помогает ответить на вопрос, справится ли компания с намеченными планами? Эффективность этой модели объясняется тем, что всё исследование строится на результатах практической деятельности, а не на мечтах или обещаниях.
Мы рассматриваем нематериальные активы, как результат маркетинга и управления человеческими ресурсами. И применяя современные способы системного анализа организации, разрабатываем программы для осознанного повышения корпоративной стоимости компании.
Анализ эффективности управления нематериальными активами
- корпоративные показатели эффективности
- затраты на HR
- затраты на маркетинг и PR
- поиск направлений для повышения конкурентоспособности на высоко конкурентном рынке
- скрытые риски при проведении организационных изменений именно в Вашей компании
Для анализа мы используем уникальный набор системных инструментов:
А. модель “6 сил”
Б. инструмент исследования ключевых ресурсов организации
В. системный ПОРРЭ – анализ
Г. динамическая классификация лидерских стилей (ДКЛС)
Максимум – десять дней.
В результате руководитель получает ответ на вопросы:
- Перспективные направления развития организации
- Внутренние ограничения и риск системного сопротивления
- Алгоритм и мероприятия для преодоления сопротивления изменениям
- Перечень возможных показателей эффективности
- Инструмент для оценки эффективности затрат в маркетинге и HR (управление нематериальными активами)
Полная стоимость исследования зависит от величины компании и может быть нашим подарком, при подготовке проекта организационных изменений.