ПОИСК
ОТЗЫВЫ
Отзыв о качестве работы
С лета 2009 по февраль 2010 года наша компания провела несколько параллельных проектов для ООО “Лидер Телеком”
Отзыв о нашей работе коммерческого директора компании Кравченко Кирилла Викторовича размещён на корпоративном сайте www.leader-telecom.ru
“Компания “Интегративные бизнес – процессы” - первая в России консалтинговая компания в сфере стратегического управления”.
Пусть это и не принято – комментировать отзывы, но хочется сказать, что результат связан с тем, что высшее звено компании было искренне заинтересованно в поиске и интеграции нестандартных решений.
Отзыв о сотрудничестве
Отзывы о выступлении Константина Баранникова опубликованы на сайте клуба профессионалов АСУ Урала
На сайте Клуба Профессионалов АСУ Урала опубликованы отзывы участников встречи, посвящённой особенностям управления в условиях недостатка ресурсов.
Также на сайте выложены две презентации Константина о вариантах развития в условиях кризиса:
- “Преодоление системных ограничений при реализации программ организационных изменений”
- Презентация Проекта “Стратегии переходного периода”
Отзывы:
Аркадий Казарин, ОАО “Уралвагон завод”:
Тематика сейчас актуальна, но по-разному идут обсуждения и по-разному трактуют ситуацию. Спасибо Константину Баранникову, как эксперту, он представил новый взгляд на вещи, о которых раньше я не задумывался, поэтому и прошло заседание с активным творческим всплеском. Как обычно произошел полезный обмен мнениями с коллегами в приятной дружественной обстановке.
Черников Владимир, СинТЗ:
Очень понравились выступления, интересно было обсудить новые подходы коллег. В дискуссии пришли к тому, что “отсидеться” не получится и нельзя, только движение в новых направлениях, новый творческий посыл решает текущие задачи, реализация скрытого потенциала, что имеется в достатке, особенно в ИТ- отрасли, чем богаты мои коллеги…
Фирстов Сергей Валерьевич, ИВЦ РЖД:
Понравилось, что в начале было грамотно подана теоретическая часть Константином Баранниковым и потом практический опыт выступающих Олегом Быстровым и Александром Марковым как положительный, так и отрицательный в период кризиса. Обсуждение шло активно и конструктивно.
(информация опубликована с официального сайта Клуба Профессионалов ИТ Урала http://ural-cio.ru/acu
Отзыв о тренинге

“IDSystem”
«Модель успешного переговорщика»:
“По общему мнению всех участвующих и не совсем участвующих, тренинг был проведен очень профессионально. Были грамотно выявлены потребности аудитории и в соответствии с ними поставлены цели. Тренинг проходил в атмосфере конструктивного диалога с большим количеством реальных кейсов, решение которых позволило систематизировать знания и по-новому взглянуть на окружающую действительность. В настоящее время активно идет внедрение полученных навыков в ежедневную практику. Знания удобно применять, легко достигать эффективности переговоров.
Результат:
- Повысилась эффективность звонков и количество заключаемых сделок.
- Повысилась способность мобилизоваться и поддерживать себя в хорошем настроении.
- Повысилась уверенность в собственных силах.
- Тренинг способствовал формированию умения выстраивать мысли в конструктивном направлении”.
Из Благодарственного Письма от Генерального директора компании “IDSystem” Храновского Евгения Валерьевича.
Отзыв о качестве модерации

О конференции «Телекоммуникационный бизнес. Стремление к совершенству» 15 февраля 2006г:
“БЛАГОДАРНОСТЬ Константину Баранникову за проявленный высочайший профессиональный уровень в проведении экспертной оценки выступлений докладчиков конференции с точки зрения психологических и образовательных аспектов. Все его высказывания были взвешены и несли глубокий смысл, отражая истинную ценность и открывая новые грани представленной информации.
На круглом столе мнение Константина Баранникова было всегда весомым и примиряло самые разносторонние точки зрения”.
Из Благодарственного Письма от Генерального директора группы компаний “АЛЬВО” Храновского Евгения Валерьевича.
Отзыв о проведении Сессии стратегического планирования
О результатах Сессии стратегического планирования в “ТК “КРЕДОС”
«Лично я в этой жизни с огромным недоверием относился, да и отношусь к массе различных консультантов решающих любые проблемы. Константин Баранников – исключение из правил. То, что он делает – даёт для дела и для самого руководителя полезный результат. Лично к нему и к его технологии отношусь с доверием. Готов рекомендовать».
Шилин Леонид Григорьевич
Генеральный директор ООО «ТК «КРЕДОС»
Отзыв о результатах тренинга

ТК «АГОРА»
отзывы о тренинге “Навыки активных продаж”
Для нашей компании был проведен тренинг, направленный на командообразование и сплочение коллектива. Участвовали все сотрудники одного магазина «Агора Сити» г. Екатеринбург и несколько представителей из Тюменского филиала, представляющие магазин такого же формата.
После тренинга участники долго, бурно и очень эмоционально обсуждали это событие:
«Очень интересно»
«Неожиданно».
«Я не знал, что можно сделать так».
«Я узнал о себе много нового».
Претензия была одна – «Тренинг очень быстро кончился!».
Тренинг позволил раскрыть потенциал каждого и ресурсы команды в целом. На тренинге обнажались и проблемные зоны, которые были проработаны сразу, не откладывая в долгий ящик. Ведь иногда за решением рутинной работы, мы не обращаем внимания на то, что происходит в душе каждого.
Очень важно оценить потенциал сотрудника в нестандартных условиях. Особенно это касается авангарда из «кадрового резерва». Тренинг помог утвердиться в своих выводах и предположениях и руководителям Компании.
Необходимо продолжение начатой работы для того, чтобы была возможность еще раз остановиться и посмотреть более пристально на себя, своих коллег, взаимоотношения в коллективе.
Каждый участник извлек из тренинга мысль, что в одиночку очень сложно справиться со многими поставленными задачами, и только в единении, совместной работе можно их решить.
Руководитель службы персонала ТК Агора Дроздова Наталья Сергеевна
Отзыв о результатах Сессии стратегического планирования
ЗАО «Уральский логистический центр»
отзывы о работе:
Компания «Уральский логистический центр» выражает благодарность Баранникову К. В. за проведение консультаций и тренингов в рамках проведения Сессии Стратегического Планирования в ноябре 2004 года. Перед Константином Баранниковым были поставлены задачи:
провести диагностику сотрудников предприятия,
провести работу с руководителем и собственником компании на предмет выявления мотивирующих элементов, личностных потребностей и видения развития компании в будущем,
сформулировать с руководителем и собственником компании ценности компании, принципы развития, долгосрочную цель,
создание общей системы ценностей с коллективом, объединение команды вокруг новых ценностей, формирование навыка постановки цели, определение миссии компании.
Была проведена диагностика сотрудников компании, выявлены личностные особенности каждого, мотивация, личные ценности, жизненные убеждения. Это в дальнейшем значительно облегчило работу с персоналом, повысило результативность в работе с персоналом.
С руководителем и собственником в процессе работы выявлены ценности и принципы, а также видение развития компании. На основании этого была разработана предназначение (миссия) компании, принципы развития компании, мотивирующая цель.
Была проведена двухдневная работа, результат:
- командой сотрудников было сформулировано понимание «Кто мы»;
- сформулирована и принята миссия компании;
- определены корпоративные компетенции;
- сформулированы и приняты общие принципы развития компании;
- сформулирована мотивирующая всех сотрудников долгосрочная цель развития компании;
- проведена переориентировка компании На Результат.
Также были проведены командообразующие мероприятия, которые более сплотили персонал и продвинули уровень корпоративной культуры вперёд.
Из Благодарственного Письма от Генерального директора ЗАО «Уральский логистический центр» Флорина Олега Петровича
Отзыв об эксперте
Евросеть
“Константин Баранников – классный НЛПер, гениальный творец и просто замечательный человек!
Когда-то, на заре моего профессионального роста, Константин очень помог мне обрести тренерскую уверенность, поверить в свой потенциал.
Сейчас мы плотно общаемся. Консультации Константина вносят ясность в видение рабочего поля, помогают определить направление, в котором необходимо двигаться, а, зачастую – придают силы и добавляют ресурса, так необходимого в тренерской работе!”
Мочалина Мария
Руководитель Учебного Центра
Уральского филиала Компании «Евросеть»
Отзыв о результатах исследования
ОАО «Уральские авиалинии»
отзывы о работе:
Лавыш С. А. начальник отдела мотивации и оплаты труда ОАО Авиакомпании «Уральские авиалинии»:
«Результаты исследования помогли нам выявить внутреннюю мотивацию наших перспективных менеджеров, а также определить критерии, на которые можно ориентироваться в принятии решения о приёме на работу».
(см. статья Директор №5 (51) июнь 2004г. «Кадровый ресурс. Как мы рисовали портрет успешного менеджера»)
Отзыв о результатах исследования
ОАО «Сладко»
отзывы о работе:
Юлия Трачук, руководитель службы управления персоналом компании «Сладко»:
«Исследование помогло оценить некоторых менеджеров нашей компании, определить приоритеты и цели конкретно для каждого сотрудника в отдельности.
Анализ всего исследования в свою очередь позволил наметить программу развития испытуемых сотрудников, были определены приоритеты и мотивирующие факторы, позволяющие добиться более высоких результатов управления персоналом»
(см. статью на портале «УРАЛФИРМ» о результатах исследования «Кадровый ресурс предприятия. Взгляд в будущее»)
Кроме этой страницы, вы найдёте отзывы о нашей работе в разделах о предложениях и услугах
***
Константин Баранников – эксперт “ИТАР – ТАСС “Урал”
***
“Тупик воскресит стартаперов и убьёт невротиков” статья в ДК
***
Первый опыт интернет – общения на Е1.ru (2002 год)
***
Статья “Правила управления в переходный период” на RHR.RU
***
К. Баранников член авторского коллектива интернет издания “Вестник НЛП”
***
“Как управлять в кризис” статья в “КРИЗИС-КОПИЛКЕ.RU”
Загрузка...
Комментарии
Вот пример такого решения
Уведомление от Компании Будущего » Тренинг агрессивных продаж сделан 25.12.2009 в 10:36