ПОИСК

Управленческий тренинг

Posted in: Блог, Лидерство by Константин Баранников on 19.07.2011

Генеральная Приборка: Как расчистить путь к новой цели?

Впервые!

Управленческий тренинг и одновременно сессия стратегического планирования!

В режиме реального времени мы и тренируем, и улучшаем работу компании.

Начиная управленческий тренинг, вы сразу без раскачки входите на новый уровень развития.

О вас

Вы сами создали свою компанию;

Ваша компания работает на рынке более пяти лет;

в Вашем коллективе от 3 до 150 человек;

Вы прикоснулись к успехам и победам…

… но в какой-то момент пришли обыденность и рутина: будущее растворилось в ежедневных мелочах.

На Вас катится разрастающийся вал информации, клиенты и сотрудники ежедневно ждут от Вас чудесных решений. А вместо этого приходят мысли о продаже бизнеса, смене вида деятельности, увольнения большинства сотрудников.

Не стоит торопиться со скоропалительными решениями! Однако, помните, что “компании катятся только вниз!”

Четыре шага из болота

Шаг 1. прибрать, накопившиеся дела,

Шаг 2. освежить взгляд на ситуацию,

Шаг 3. сформировать притягательный образ будущего,

Шаг 4. начать движение к новой цели.

Учеба происходит без отрыва от работы

Под руководством опытных консультантов, используя понятные алгоритмы, вы самостоятельно проясняете самые сложные вопросы и создаёте воодушевляющую цель. И при этом Ваши сотрудники получают практический навык решения самых запутанных дел.

В результате, спокойная и интересная работа на основе реальных планов и общего виденья.

Что ждет впереди?

ясность и понимание в работе каждый день,
долгосрочные перспективы,
новые деловые отношения,
расчищенные рабочие места,
искренне воодушевленный коллектив,
новые интересные проекты,
свои собственные схемы управления бизнесом.

Еженедельные встречи по три – четыре часа, в одном кругу с ключевыми сотрудниками, и у вас появится шанс,

вы сможете обнаружить внутренние силы компании о которых вы даже не подозревали.

Наши знания и многолетний практический опыт – гарантия вашего успеха.

На что мы опираемся?

В основе нашей работы лежит системный стратегический ПОРРЭ-анализ.

Эта модель доказала свою эффективность, практически, в 100 % случаев. Мы используем ПОРРЭ-анализ более пяти лет в работе с нашими постоянными клиентами (список компаний, в работе с которыми применялась методика ПОРРЭ смотрите ниже).

Через три недели после тренинга генеральный директор компании ООО “Компания Трансконтинент” Эдуард Ромазанов охарактеризовал результаты простыми словами:

“Теперь у нас появились конкретные планы и четкие критерии, по которым легко отслеживать продвижение к целям,

открылись глаза и появилась ясность в поступках.

Раньше я слышал о таких управленческих инструментах, но они казались замудрёными.

На деле, модели оказались простыми и действенными”

ещё отзывы см. в статье “Системное мышление в бизнесе>>>

Впервые. ГЕНЕРАЛЬНАЯ ПРИБОРКА на рабочем месте

Два тренера за 2 500 руб. в час!

Мы перерабатываем накопившиеся проблемы и превращаем их в ресурсы для движения вперед.

Мы расчищаем путь к новым целям и новому будущему.

Тренинг проводят наши лучшие специалисты в области коучинга и системного анализа

Олег Колпащиков, 8-906-810-22-88

и Тимофей Дегтянников, 8-902-87-51-561

Список компаний, в работе с которыми применялась методика ПОРРЭ-анализа:

Лэнд-Екатеринбург
Технолит
Лидер Телеком
IDS
Кредос
ГенСтройУрал
Микротест (г.Екатеринбург, проект по сервису)
Южноуральский Арматурно-Изоляторный завод
Сталепромышленная компания
Агора
Промсистема
Альво
Пресс-бург
Бумеранг
Глобал-Электро
Центр Торгового Оборудования
Завод Инструментально Строительной Техники
Уральский Логистический Центр

РАЗДЕЛЫ

АРХИВЫ