Блог

Бизнес образование для новых лидеров

ПОИСК

Пишите Нам:

Константин Баранников, CEO
Email: kb (at) integra-ural.com
Телефон: +7 906 8108020

Олег Колпащиков
Email: ok (at) integra-ural.com
Телефон: +7 906 8102288

Максим Попов, webmaster
Email: strelok (at) integra-ural.com
Телефон: +7 963 0454735

Не хотите пропустить ни одно событие на этом сайте?

Тогда просто подпишитесь на нашу рассылку и всегда будьте в курсе всех самых перспективных тенденций ведения бизнеса!

Загрузка...Загрузка...
Ваш email:

Ваше Имя:

Тренинг “ДЕЛОВОЙ УСПЕХ”

Posted in: Блог, Лидерство, Тренинги by Константин Баранников on 15.08.2011

Три тренера в одном проекте

Беспрецедентные возможности для исследования и развития личных ограничений.

Почему один хочет и получает, а другой нет?

Как создать команду, даже тогда, когда нет первичного капитала?

Как продумать идею и превратить её в бизнес-план?

Как развиваются лидерские способности?

Об этом расскажут три тренера. Каждый из нас создал свой бизнес. Каждый из нас – бизнес-тренер с многолетним стажем. Мы объединились, и Вы узнаете то, что помогло лично нам в бизнесе.

Ни слова  теории, ни буквы из учебников. Только модели, шаблоны и проверенные инструменты, которые мы сами изобретали на своём пути. Мы гарантируем это!

Моделирование успеха

Самое сложное для того, чтобы заставить человека преодолеть свои бессознательные ограничения – это смоделировать нужные условия.

Парадокс в том, что тренинг – это защищённое пространство. Огромное количество людей ходят от одного тренинга к другому, но ничего не происходит.

Участники работают, обсуждают свои результаты, обучаются быть искренними и начинают верить в свои силы. Но, после всё возвращается на круги своя. Мечты остаются мечтами, растёт разочарование, человек обучается защищать свои границы комфорта. В конце концов – проходит время. И всё – годы ушли.

Мы предлагаем абсолютно новые рамки тренинга. Участники будут поставлены в такие условия, при которых изменяться придётся.

Три реальных примера

Алексей Плавинский

В 26 лет Алексей занимал должность руководителя Пермского филиала МТС. К этому времени возникла идея о собственном бизнесе. Капитала для старта не было и для проекта Алексей привлёк инвесторов. Через год компания “Лидер Телеком” стала официальным партнёром Группы Компаний Билайн-Бизнес на территории Пермского края, Свердловской, Челябинской и Тюменской областях.

Знание технологии продаж – вот фишка сотрудников компании “Лидер Телеком”. Создание целой системы взаимодействия с клиентами, позволяет конкурировать на очень сложном рынке услуг в сфере телекоммуникаций. Алексей и его сотрудники смотрят на свою работу значительно шире, и это Вы увидите в отзывах, размещённых на на сайте компании. В 2005 году Алексей получил сертификат из рук международного тренера NLP Фрэнка Пьюселика.

В тренинге “Деловой успех” Алексей Плавинский является лидер-тренером в блоке “Создание эффективной системы продаж. Как продать идею клиентам и будущим сотрудникам?”

Олег Колпащиков

В двадцать два года Олег потерял зрение. Сегодня в Екатеринбурге зарегистрировано несколько тысяч инвалидов по зрению. Из низ только два – три десятка человек самостоятельно передвигаются и полностью себя обеспечивают. Олег один из них.

Олег первый незрячий сертифицированный Мастер NLP в России, первый незрячий сертифицированный специалист в области стратегического системного ПОРРЭ-анализа. Олег проводит бизнес-тренинги в Екатеринбурге, Москве, Челябинске и Кургане. С 2006 года Олег стал ведущим Бизнес-Клуба УРФУ (УГТУ-УПИ). С 2011 года Олег проводит тренинги в Европе (Чехия и Германия). См. видео

В прошлом году у Олега появилась собственная бизнес-идея. Первичного капитала для старта не было, но сегодня он организовал проект “Белая трость”. Этот проект поддержала компания ВымпелКом. Был создан уникальный тариф для незрячих и слабовидящих людей. Поддержка проекта осуществляется на уровне Правительства Свердловской области.

В тренинге “Деловой успех” Олег Колпащиков является лидер-тренером в блоке “Развитие личных скрытых ресурсов. Как вырваться из собственных ограничений?”

Константин Баранников

В прошлом Константин главный психотерапевт Управления здравоохранением Екатеринбурга, главный суицидолог. Когда в 2002 году Константин создавал свою первую компанию первичного капитала не было. Компанию “Интегративные бизнес-процессы” Константин создал в 2005 году. В условиях кризиса 2008 – 2009 года консалтинговая компания “Интегративные бизнес-процессы” показывала постоянный рост, в том числе увеличивался и штат сотрудников и волонтёров.

Константин организатор и руководитель Бизнес-Клуба УрФУ с 2006 по 2011 год. Преподаватель программ MBA Бизнес-Школы УрФУ (УГТУ- УПИ). Создатель нескольких уникальных авторских программ в области стратегического менеджмента.

В тренинге “Деловой Успех” Константин Баранников является лидер-тренером в блоке “Своя компания – своя миссия. Как превратить собственные мечты в миссию и стратегию компании?”

Содержание

  1. какие ошибки допускают продавцы в молодых компаниях;
  2. какие действия необходимо провести на старте для того, чтобы обеспечить достаточный денежный поток для развития;
  3. как надо правильно общаться с клиентами и сотрудниками на старте;
  4. как “открыть” любого клиента, то есть сделать так, чтобы он хотел с вами общаться;
  5. как предсказать поведение покупателя;
  6. как преодолевать возражения (например: «Дорого», «Не сейчас», “Я вас не знаю”);
  7. как справиться с «фиксированной идеей» (например: «Я покупаю только Toyota»);
  8. как добиться мгновенного отклика у покупателя;
  9. как продавать и разгневанному клиенту и тому, кто находится в скуке;
  10. как уладить конфликт с клиентом;
  11. как спасти себя от стресса даже в сложных ситуациях;
  12. что надо сделать, чтобы сделка не сорвалась;
  13. как поднять у покупателя чувство интереса к вашим предложениям;
  14. в какой момент надо начинать презентацию;
  15. как правильно проводить презентацию;
  16. как правильно завершать сделку;
  17. и много других приемов и «фишек» используемых при продажах;
  18. системный анализ и поиск своих скрытых ресурсов;
  19. системный анализ и поиск скрытых ресурсов компании;
  20. системный анализ и поиск стратегических преимуществ;

упражнения для саморазвития;

  1. бизнес и самостоятельный тренинг;

преодоление ограничений: мечты, планы, действия, результаты;

  1. системный анализ эффектов, как возможность развития бизнеса;
  2. упрямство и гибкость – основа миссии и стратегии долгосрочного развития.

Тренинг состоится по расписанию

стоимость участия:

  • простое участие – 10 000 руб.
  • участники закрытого Клуба IBP – 500 руб.
  • участники Проекта «Белая трость» – 500 руб.
  • участники любых проектов нашей компании скидка 20 %.
  • групповые скидки – если группа более трёх человек – по 7 000 руб. (скидки суммируются)

 

По всем вопросам звоните прямо сейчас и мы обсудим иные возможности для участия в тренинге, с уважением, Константин Баранников 8-906-81-080-20