ПОИСК

V Экспедиция к истокам эффективного менеджмента

Posted in: Блог by Константин Баранников on 21.07.2010

Язык древних ариев

Мы продолжаем наши исследования в области управления творчеством и приглашаем всех желающих принять участие в Пятой экспедиции.

Язык, слова, коды и рамки мышления

Культура, как стимул развитию талантов у нескольких избранных или система развития скрытых способностей всех приверженцев данной культуры.

Как можно принимать решения и делать выборы, если нет науки, если в среднем человек живёт тридцать лет, если нет письменности? Как стимулировать творчество? Как контролировать результат проектов, осуществляемых последовательно в течение нескольких поколений?

То есть, как быть эффективным управленцем при недостатке информации?

Нам это интересно по двум причинам:

А. новая экономика будет ориентированна на развитие скрытых способностей людей, на активизацию их творчества,

Б. просто, интересно.

Проблемы языка

Родители не понимают детей, а те своих родителей.

Начальники не могут объяснить подчинённым их задач.

Мы постоянно теряем часть информации, даже тогда, когда общаемся напрямую. Мы создали кучу институтов, которые практически воюют между собой. Мы даже придумали лозунг: “В споре рождается истина”.

Мы можем позволить себе ошибаться, так как мы живём долго, так как у нас есть время подумать, проконсультироваться, напрячь экспертов или научных специалистов.

А у них, у древних жителей Аркаима, таких возможностей не было. У них не было времени на споры. Они не могли изобретать и менять принципы, идеологии или научные воззрения. Но они создали уникальную и беспрецедентную модель управления творчеством. Если предположить, что все мы произошли от одной обезьяны, то какие способы управления помогли этому племени превратиться в народ, о котором слагаю легенды?

• Как они кодировали и декодировали информацию?
• Как они понимали, что правда, а что ошибка?
• Меняли ли они свои взгляды на развитие?
• И если меняли, то по каким параметрам или принципам делали это?
• Какие инструменты моделирования они для этого использовали?

В нашей Пятой экспедиции мы постараемся смоделировать их способ управления информацией.

Общие критерии принятия решений

В своей истории человек всегда конкурировал. На первых порах с животными, позже с другими кланами или общинами.

На первых порах группе убегающих людей было достаточно одной гортанной команды для того, чтобы всем одновременно броситься врассыпную. Но по мере того, как мы стали изучать свои скрытые силы, а главное эмоции, мы стали искать звуковые выражения этих переживаний. А за тем, мы стали описывать и окружающий мир.

Всё это нужно для того, чтобы члены одной группы, организации или культуры смогли бы одновременно понять, что верно, а что не правильно, что веселит, а что печалит. Именно эти несоответствия лучше всего воспринимают те, кто занимается решением кросскультуральных проблем.

Например, вспомните, как читали первые свои интересные книги. В них мы учились испытывать правильные эмоции. В них мы учились делать правильные выборы. По ним мы строим свой сегодняшний мир.

Как древние арии создавали свои миры?

Что для них являлось реальностью?

По каким принципам они кодировали свою реальность и принимали коллективные решения?

Аркаим – полевые исследования

Почему Аркаим? Ответ прост – это реальность, которую можно потрогать руками. В этой реальности есть:

• первая колесница (около 3 000 лед до н.э. и за 1 000 лет до Древнего Рима)
• первые города
• медеплавильные печи
• и т.д.
• при том, что вокруг скифы на лошадях без сёдел, и вокруг каменный век!

Вопрос: какие принципы управления использовали вожди древних ариев для того, чтобы при равных условиях (без науки, письменности и т.д.) достичь таких колоссальных конкурентных преимуществ?

Ещё об экспедициях>>>

© Компании Будущего | ООО “Интегративные Бизнес-процессы”

• Главная
• Проекты
• Блог
• Расписание
• КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ
• О НАС
• Контакт