Самая длинная Сессия Стратегического Планирования

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 30.08.2010

Неожиданный рекорд нашей компании

В пятницу 27 августа завершилась очередная Сессия Стратегического Планирования нашей компании. Неожиданно для всех, она продлилась четыре месяца. Сегодня, глядя назад легко сказать, что “это нужно было предвидеть”. Мы и предвидели, но чтобы четыре месяца..!

Как обычно, мы начали свою работу в мае.

1. Были проанализированы итоги работы за последние три года.

2. Проанализированы итоги первого года глобального кризиса и сделаны некоторые интересные выводы.

3. Проанализированы тенденции и динамика изменений в нескольких отраслях экономики УрФО в свете общероссийских тенденций.

4. Оценены перспективы в сфере местного консалтинга, а также оценён потенциал отрасли в целом и Читать дальше…

О первых итогах V Экспедиции

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 24.08.2010

Хорошо там, где?

В нашей пятой Экспедиции к истокам эффективного менеджмента мы продолжали искать скрытые возможности и инструменты для управления творчеством.

Для этого мы смоделировали мировоззрение древних ариев, то есть тех, кто создал и построил Аркаим и всю Страну Городов на Южном Урале.

Как они мыслили?

Что для них было приоритетом при выборе новых решений?

Как они относились к себе и друг к другу?

Мои эмоции Читать дальше…

Новое лидерство и надсистемное влияние

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 16.08.2010

Интерес, радость, удовольствие и уверенность в завтрашнем дне

Ценности компании обладают одним интересным свойством – они объединяют людей. Есть одно условие – эти ценности должны быть настоящими. Мы знаем много компаний, на сайте которых написаны очень красивые слова, которые могли бы быть ценностями. Но не стали…

Лояльность, абсолютно понятный параметр. Его можно измерить если принять определение: лояльность – это реальные дела и поступки, которые совершают работники, разделяющие ценности организации.

По сути, корпоративные ценности делают из разрозненной толпы незнакомых людей команду или наоборот… Например, как коллектив единомышленников разваливается? Почему люди начинают скучать и теряют лояльность? Читать дальше…

Пожары в России. Кто скажет спасибо?

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 06.08.2010

Руководству страны нужно сделать выбор

Пожары в России, неурожай, засуха – это удача для наших управленцев. Иначе, как они смогут объяснить то, что страна не может выполнить ни одного правительственного решения или Указа Президента?

Поборолись с коррупцией, потом с избытком чиновников, потом с беспризорными, потом с низким качеством образования и здравоохранения.

После этого побились с игровыми автоматами и казино…

Сейчас сама природа подарила то, что позволит объяснить и отставание России, и причины недовольства населения. Но виновата будет природа, а не результат управления.

История проблемы Читать дальше…

Инновационный менеджмент. Смена приоритетов

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 05.08.2010

Кризис требует пересмотра приоритетов

Выбор стратегии в условиях недостатка внешних ресурсов – это ситуация непривычная и непонятная.

В добрые старые времена можно было выбрать одну из стратегий, например, Портера:

А. лидерство по издержкам

Б. дифференциация

В. фокусирование

Но сегодня этого мало.

Инновации в менеджменте

Стратегии, которые выбирают компании на сегодняшнем этапе, можно разделить на два типа: Читать дальше…

План подготовки и проведения V Экспедиции

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 01.08.2010

Мы будем говорить о новом дизайне управления,

то есть:

- о новых способах самонастройки и саморазвития в бизнесе,

- о новых способах управления информацией

- о новых способах управления контекстом

= то есть, как организовывается пространство для управления мышлением людей

- как создаются общие критерии принятия решений,

и о мире после кризиса.

ПЛАН

12.08.2010 в 18.30…. встреча участников экспедиции (место уточняется)

16, 17 и 18 августа… тестирование желающих по Проекту “Системообразование”

19 августа 9.00……… старт экспедиции

22 августа…………… возвращение по собственному плану

23, 24, 25 августа…… второй этап тестирования по Проекту “Системообразование”

2,3, 4 сентября……… третий этап тестирования по Проекту “Системообразование”

9 сентября…………… завершающая встреча в Бизнес – Клубе. Подведение итогов.

По всем вопросам обращайтесь к Олегу Колпащикову