Поиск
Архив за Февраль, 2010
В моде те, кто способен выбирать себе новые таланты
Тэг: Бизнес - Клуб, Блог Запись сделана: Константин Баранников в 17.02.2010
Почему вдруг стало скучно жить?
![]()
От Олега Колпащикова
Да потому что то, что я знаю – я уже знаю и то, что я умею – я уже давно умею. Я перестал эти знания и навыки ощущать как свои победы, они потеряли свою магию. Они мне стали неинтересны.
Парадоксы
Парадокс первый. Получается, что материальные блага мне приносят пусть и мои, но уже неинтересные мне таланты. Хочется двинуться куда-нибудь вперед, ощутить чего-нибудь новенькое. Но Читать дальше…
Показатели эффективности. Перезагрузка
Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 16.02.2010
Учиться и переучиваться
Как идти в ногу с переменами? На этот вопрос, обычно, отвечают: “Нужно быть гибким!”
Но что такое гибкость? Системное мышление или, может быть – эмоциональная гибкость? Что конкретно нужно знать и уметь для того, чтобы быть гибким?
Для меня лично гибкость сегодня – это умение переучиваться. Вернее разучиваться, и отказываться от прошлых успехов, и обучаться новым навыкам.
Возьмём к примеру профессионализм. Как и по каким критериям я сегодня, как эксперт, могу сказать, что один является профессионалом, а другой нет? Прежние критерии устарели. А какие выбрать сегодня? Читать дальше…
Стратегии самостоятельности
Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 11.02.2010
Новый девиз нашей компании
В нашей компании началась очередная Сессия стратегического планирования.
Куда мы идём?
Кто рулит?
Есть ли у нас другие варианты?
Мы подводим итоги прошлого года. И с радостью отмечаем, что из пяти вариантов развития кризиса в России, которые мы прорабатывали на год назад, не сбылись три наиболее негативных сценария. УРА!
Конечно, пока не решены вопросы в инвестиционной сфере, нет решений для выхода из тупика пенсионной реформы, продолжает тикать взрывной механизм, заложенный в пирамидах страховых компаний. Но, Читать дальше…
Новое лидерство. Смена приоритетов
Тэг: Блог, Лидерство Запись сделана: Константин Баранников в 07.02.2010
Новое лидерство. Часть 5
Каков образ лидера в новой экономике?
Каков его стиль управления?
Какие задачи выйдут на первое место, и как изменятся приоритеты у тех, кто сможет пережить кризис?
Всего год назад мы нырнули в кризис, а приоритеты уже изменились. Ещё год назад к нам в Клуб приходили воодушевлённые собственники и просто амбициозные люди, и восклицали, что кризис – время новых возможностей. Мол изменится ситуация на рынке и у молодых, перспективных и гибких наконец появились перспективы. Об этом даже говорили по TV. Куда делись амбиции? Почему всё меньше слышно бравурных песен? Читать дальше…
Новое лидерство. Часть 4
Тэг: Блог, Главы из книги "Новое лидерство", Книга, Лидерство Запись сделана: Константин Баранников в 02.02.2010
Три вопроса о новом лидере
В феврале 2010 было две тенденции и среди собственников, и среди руководителей компаний:
А. стремление к объединению
Б. надежда на чудо, например, на чью -то уникальную мощь
Стремление к объединению в неформальные группы – это попытка разобраться в информационном болоте, которое формируется СМИ. С одной стороны, по ТV мы видим бодрые отчёты. С другой – реальность, в которой и падение продаж, и коллапс целых отраслей, и рост безработицы, и рост государственных долгов, и шаткие положения пенсионных фондов и страховых компаний. Плюс парадоксальное поведение банков во всём мире.
Переходный период – новые вызовы Читать дальше…
Кому ерунда, а мне жить мешает
Тэг: Бизнес - Клуб, Блог Запись сделана: Константин Баранников в 01.02.2010
Новая тема для Бизнес – Клуба
от Олега Колпащикова
Недавно заметил, что громкий шум быстро вызывает у меня раздражение. Шум пылесоса, громкий голос выбивают меня из колеи, пугают, мешают спокойно думать, заставляют нервничать. Причем с логической точки зрения – полная ерунда. Что взрослому человеку шум пылесоса? Я же не грудной ребенок и не кот!
Ерунда-то ерунда, а жить и работать, как минимум, не помогает.
В этом случае срабатывают якоря, т.е. внешние стимулы внутренних состояний. Видимо, далеко в прошлом была ситуация, где шум значил для меня опасность. Читать дальше…
Загрузка...