ПОИСК
Тогда просто подпишитесь на нашу рассылку и всегда будьте в курсе всех самых перспективных тенденций ведения бизнеса!
Загрузка...
Инновационный менеджмент. Смена приоритетов
Posted in: Блог by Константин Баранников on 05.08.2010
Кризис требует пересмотра приоритетов
Выбор стратегии в условиях недостатка внешних ресурсов – это ситуация непривычная и непонятная.
В добрые старые времена можно было выбрать одну из стратегий, например, Портера:
А. лидерство по издержкам
Б. дифференциация
В. фокусирование
Но сегодня этого мало.
Инновации в менеджменте
Стратегии, которые выбирают компании на сегодняшнем этапе, можно разделить на два типа:
Стратегии минимум - новая система управления организацией должна стать менее затратной.
Стратегии максимум – новый дизайн управления организацией должен обеспечить:
- повышения качества товаров и услуг;
- повышение производительности труда;
- повышение эффективности управления информационными потоками (прозрачность, управляемость, гибкость и снижение затрат)
Особый шик – новая модель управления организацией должна обеспечить повышение эффективности затрат.
Новый дизайн менеджмента
Мы всё ближе и ближе к очередному этапу кризиса. Этот этап заставит нас познакомиться с новым дизайном собственности. Но прежние принципы менеджмента приведут к тому, откуда мы вышли.
Новый дизайн менеджмента будет базироваться не на одной модели управления, а на трёх – четырёх сразу, например:
А. концепция управления творчеством
Б. концепция быстрых и резких, скачкообразных изменений
В. концепция медленных и поступательных преобразований.
И всё это возможно осознанно совместить в одной компании.