это Командообразование

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в 30.11.2009

Как стимульнуть лояльных сотрудников?

- все сотрудники относятся с уважением друг к другу,

- все достаточно компетентны в своих вопросах,

- но как только дело касается ускорения, увеличения или повышения, дело стопорится и вязнет в текучке.

О том, как исследовать системное сопротивление изменениям, мы уже писали.

Но бывает и наоборот. Все “ЗА”, все понимают, что нужно меняться. Нет ни одного человека в руководстве, кто бы был против… Это понимают и исполнители, и их семьи, и акционеры. Но, изменений как не было, так и нет.

Что делать?

Исследовать этот вопрос, и искать решения, мы будем в Бизнес – Клубе УГТУ – УПИ. Читать дальше…

Чудо не вечно!

Тэг: Блог, Главы из книги "Новое лидерство", Книга Запись сделана: Константин Баранников в 19.11.2009

Сборная России по футболу исчерпала лимит чудес?

Размышляя о результатах, которые подарил нашему футболу Хиддинг, мы постоянно задаём вопрос: Как ему это удалось? И каждый раз делаем вывод – это чудо.

Но сколько времени действует чудо? Есть ли границы не рационального, а эмоционального управления группой? Можно ли оценить степень истощения одних ресурсов, и необходимость применения противоположных инструментов управления?

Хиддинг дал нам уникальную возможность для исследования эмоциональных инструментов менеджмента. Изучая его шаги и решения, сравнивая их, например, с машиной сборной Германии (не Словении, так как боль очень сильна), мы можем увидеть то, что скрыто от глаз исследователя, если рассматривать результаты каждой модели управления в отдельности. Читать дальше…

Твоя роль в бизнесе

Тэг: MBA, Книга, Лидерство, Проекты Запись сделана: Константин Баранников в 15.11.2009

Как изменить свою роль и занять новое положение?

Какие роли мы исполняем в жизни и в бизнесе? Дома мы одни, в баре с друзьями другие. В офисе мы играем в абсолютно другие игры. Понятно, что эти роли нельзя путать между собой. Друзья никогда не поймут, если кто-то в баре станет вести себя, как руководитель. А начальство ни когда не будет уважать, если с подчинёнными вести себя, как мамочка.

Есть роли эффективные, когда окружение воспринимает нас так, как нужно. Есть менее эффективные, когда мы справляемся с обязанностями, но в меньшей степени, или с большими затратами. Исполняя такие роли, мы больше устаём и медленнее восстанавливаемся.

Есть роли, с которыми мы совершенно не справляемся. Но что делать, если данная функция входит в наши обязанности? Обычно, в реальной обстановке человек начинает избегать сложных для себя ситуаций. И от этого теряет массу возможностей. Читать дальше…

MBA. Полки готовы?

Тэг: MBA, Блог Запись сделана: Константин Баранников в 11.11.2009

Сессия стратегического планирования программы MBA

11.11.2009 в Бизнес – Школе УГТУ – УПИ прошёл очередной этап Сессии стратегического планирования. Тема:

“Компетенции слушателя международной программы MBA”

- Как изменится мир после кризиса?

- Какие возможности исчезли навсегда, а какие временно утратили актуальность?

-  Какие навыки и компетенции будут востребованы бизнес – сообществом?

- Что можно выложить на освободившиеся полки бизнес – образования для компаний, стремящихся к развитию в условиях переходного периода? Читать дальше…

Позитивная энергия конфликта

Тэг: Блог, Книга, Лидерство Запись сделана: Константин Баранников в

Управление эмоциональными лидерами коллектива

Системой управляет элемент, обладающий наибольшей гибкостью.

Раньше их называли неформальными лидерами.

Связь эмоционального климата с ростом прибыли сегодня уже можно увидеть в реальных результатах. Ещё лет десять назад мы все наблюдали одну и ту же картину – появляется новый продукт, например, новый фильм или новая игра для ПК и быстро становится хитом. Принимается решение продолжить проект, и что? Не смотря на тот же состав артистов, программистов и продюсеров, второй фильм хуже, а третий и смотреть нельзя.

Почему всё кардинально изменилось? Почему сегодня последующие фильмы не уступают первому, а иногда и превосходят его? Ответ в том, что руководители в этих компаниях научились управлять творческим настроем коллектива. Творческая атмосфера оказалась таким же важным фактором, влияющим на финансовый результат, как и новые технологии, и высоко профессиональные сотрудники. Читать дальше…

Виртуальный Бизнес – Клуб

Тэг: Бизнес - Клуб, Проекты Запись сделана: Константин Баранников в 09.11.2009

Бизнес – Клуб УГТУ – УПИ в новом формате

- для всех, кто пропустил встречу,

- для тех, кто живёт в других странах,

- для тех, кто хочет в спокойной обстановке отработать навык,

мы создаём виртуальный Бизнес – Клуб УГТУ – УПИ

Здесь, по мере наших сил, мы разместим инструменты, с которыми познакомились участники встреч. Мы постараемся сделать их удобными для самостоятельной работы.

Начать изучение любого инструмента можно на каждой встрече Бизнес – Клуба. Для этого нужно Читать дальше…

Спецназ бизнеса

Тэг: Блог Запись сделана: Константин Баранников в

Что проще, и кому это выгодно?

От Олега Колпащикова

Проще прочитать книгу или попросить совета у тех, кто знает правильный путь. И правда, зачем напрягаться? Намного легче найти внешний источник правильности. И получить из него, как из волшебного колодца знание и силу.

Но как жить сегодня, когда прежний опыт потерял актуальность? Когда нужны инструменты управления, при отсутствии внешней информации? Как начать дело, опыта в котором нет? Или как грамотно совершить переход на качественно новую должность, и сохранить и здоровье, и радость жизни? Или, как выйти на новый этап в развитии компании?

Это уникальные задачи. И 99,99 % скажут, что это не интересно, или невозможно. Но впереди, нравится это или нет – новая экономика. А в ней выиграют те, кто Читать дальше…