ПОИСК
Стратегия изменений
Posted in: Тренинги by Константин Баранников on 25.09.2009
Как обосновать стратегию изменений в условиях недостатка информации?
Видение – это способность нарисовать такое будущее, ради которого сотрудники захотят работать в компании.
Но этого мало! Если менеджер не может обосновать собственнику или высшему руководителю своих идей, то он очень сильно рискует. Особенно в кризис, когда стало ясно, что прежние модели анализа и прогнозирования не работают.
Тренинг разработан специально для руководителей высшего звена компании, а также для тех, кто претендует на их место. Также тренинг интересен для экономистов и финансовых директоров.
- Откуда и куда мы пойдём?
- Как объективизировать решение?
- Как использовать внутренний потенциал компании?
- Как повысить мотивацию?
- Как обосновать необходимость затрат?
- Или выбрать важнейшее направление?
- Как обосновать экономическую привлекательность того или иного направления?
- Как снизить зависимость компании от внешних ресурсов, например, от внешних финансов?
Цели тренинга:
овладеть инструментами осознанного и взвешенного создания видения в компании,
обучиться инструментам контроля над процессом организационных изменений.
Уникальность тренинга заключается в том, что все модели, представленные в нём, разработаны с учётом российского менталитета и для управления в условиях системного кризиса.
РЕЗУЛЬТАТ
На основании полученных моделей участники смогут самостоятельно продиагностировать готовность компании к тем или иным изменениям, сравнить и выбрать наиболее перспективное направление развития, составить соответствующий обоснованный документ или бизнес – план.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ
Алгоритм создания видения в условиях кризиса
Диагностика необходимых изменений
Определение системных ограничений в компании и составление плана их преодоления
Создание и обоснование корпоративных критериев эффективности
Стоимость 3 000 руб. академический час.
Продолжительность тренинга от 4 часов
Закажите бесплатную презентацию и узнайте подробности
Тренинг ведёт Константин Баранников
Загрузка...
Комментарии
Большое спасибо. Это именно то, что всем нужно было
Комментарий от Виктор Евсеев сделан 20.10.2009 в 03:45
Спасибо за поддержку!
Комментарий от Константин Баранников сделан 20.10.2009 в 09:34