ПОИСК

Самая модная модель бизнеса в 2009 году

Posted in: Бизнес - Клуб, Блог, Главы из книги "Новое лидерство", Лидерство by Константин Баранников on 10.10.2009

Выбирайте сами

Самые современные тенденции на рынке консалтинговых услуг:

- Как активизировать внутренние, скрытые ресурсы организации?

- Как создавать программы для развития по нескольким направлениям одновременно?

Например, посмотрите отчёт “Мегафон” за 6 месяцев 2009 года. Отказавшись от многих привычных показателей, они уже выстраивают стратегию развития компании в условиях кризиса на основании модели “ДНК организации”. И получают позитивный ответ рынка.

Статья “Ценности организации для директора” в журнале “T&D Director”>>>

Исследуйте Системные ценности своей компании самостоятельно по нашему алгоритму:

Благодаря этому алгоритму,

Вы сможете справиться с этой задачей

за месяц,

если вовлечь в работу всех ключевых сотрудников

Мы готовы сделать это для вас

За семь лет работы мы накопили уникальный опыт и знания в области управления системными ценностями организации. Эти знания позволяют:

значительно сократить риски
снизить затраты
и ускорить сложные системные изменения для активизации скрытых ресурсов компании

Напомним, что недооценка этих вопросов

привела к неудаче первого выхода Wol-Mart на рынок Китая

привела к развалу DaimlerCrysler

заставила российские компании выкинуть огромные деньги на ветер, при попытках внедрить модные западные модели менеджмента

В результате нашей работы компании получают:

набор тестов для приёма на работу. Тесты специально разрабатываются для компании-заказчика. Тесты значительно облегчают задачу поиска “своих” сотрудников;
набор показателей эффективности для оценки работы HR и PR. Показатели позволяют оценивать эффективность проектов в маркетинге или в сфере управления персоналом ДО начала проектов. То есть значительно снижают риски;
результаты анализа системных ценностей организации на предмет сопротивления необходимым изменениям
варианты изменения корпоративной культуры и анализ рисков при проведении системных изменений
для новой корпоративной политики – полностью адаптированную модель развития персонала:
- от приёма на работу только своих
- до создания системы мотивации и развития ключевых сотрудников

То есть, вы сможете самостоятельно:

оценивать силу своей корпоративной культуры
самостоятельно вырабатывать критерии эффективности для проведения необходимых изменений
оценивать эффективность затрат на HR и маркетинг

ПОДАРОК

Закажите презентацию, и вы получите:

(!) тесты для приёма на работу, подготовленные специально для вашей компании бесплатно

Мы способны провести весь анализ за десять рабочих дней!

Стоимость услуги зависит и от величины компании, и от иных, интересных всем, факторов.

Стоимость четырёхчасовой презентации 10 000 руб.

РАЗДЕЛЫ

АРХИВЫ